Nábor 2026:

Proč firmy už nemohou čekat a musí aktivně pracovat s lidmi

Rok 2026 definitivně potvrdil, že nábor už není o čekání na životopisy. Kvalitní kandidáti jsou na trhu dál, ale firmy k nim musí přistupovat jinak než dřív. Rychlost, aktivní recruitment, práce s pasivními kandidáty a schopnost mluvit s lidmi lidsky, to jsou dnes klíčové dovednosti. Jaké chyby firmy opakují a co by měly dělat jinak?

1. Firmy často říkají, že „kandidáti nejsou“. Platí to v roce 2026 ještě víc než dřív?

Platí to spíš jako mýtus než realita. Kandidáti jsou, ale nejsou vidět. V roce 2026 už většina kvalitních lidí aktivně práci nehledá. Jsou zaměstnaní, mají zkušenosti a reagují jen ve chvíli, kdy jim někdo představí smysluplnou příležitost.

To je zásadní posun v recruitmentu: nejde o to čekat, kdo se ozve, ale vědět, koho chcete oslovit.

2. Jakou roli má dnes klasická inzerce?

Inzerce pořád funguje, ale už nehraje hlavní roli. Je to jeden z kanálů, jak být vidět a oslovit aktivní uchazeče. Pokud ale firma zůstane jen u ní, pracuje s velmi omezenou částí trhu.

V roce 2026 je standardem kombinovat viditelnost s aktivním vyhledáváním a osobním oslovením. Je standardem kombinovat inzerci s aktivním recruitmentem, tedy cíleným vyhledáváním a osobním oslovením lidí, kteří by jinak firmu vůbec neviděli. Bez toho se firmy připravují o velkou část potenciálu.

3. Jak by měl vypadat kvalitní výběr kandidátů?

Firmy už nechtějí množství životopisů, ale tři až pět kvalitních, relevantních kandidátů.  Stále větší důraz se klade na pečlivou selekci uchazečů, pochopení jejich motivace, očekávání a reálné připravenosti na změnu.

4. Co podle vás nejvíc rozhoduje o tom, zda firma dobré lidi získá?

Rozhodují dvě věci: rychlost a komunikace. Kandidáti si všímají, jak rychle firma reaguje, jak jasně komunikuje a zda dává férovou zpětnou vazbu. Paradoxně nejčastější důvod, proč firmy přicházejí o kvalitní lidi, není nedostatek kandidátů, ale pomalost. V době, kdy má dobrý kandidát několik nabídek, rozhodují klidně i dva dny váhání.

5. Jak byste shrnula, kde je dnes největší prostor ke zlepšení v recruitmentu?

Firmy, které jen čekají na reakce, pracují s velmi omezeným vzorkem trhu. Naopak ty, které jdou aktivně za lidmi, získávají stabilní náskok. Nespoléhejte jen na to, kdo se ozve. Ti nejlepší lidé obvykle nikde nereagují, ale jsou připravení, když je někdo osloví správně. A to je dnes největší příležitost pro firmy, které chtějí růst.

A platí jednoduchá věta: „Budoucnost má ten, kdo si umí vybrat lidi dřív, než si oni vyberou někoho jiného.

Gabriela Hansliková

Gabriela Hansliková, CEO personální společnosti Advantage Consulting

Kontakt: info@acjobs.cz

Web: ACjobs

04/2026

Komentáře

Přidat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *